Search the digital library catalog

Abstract: V magistrski nalogi smo raziskovali, kaj zaposleni v velikem trgovskem podjetju menijo o uvedbi team buildinga, ki so se ga udeležili v letu 2012. Veliko trgovsko podjetje ima v sklopu Kadrovskega sektorja tudi službo Razvoja kadrov, kamor je umeščena služba Izobraževanja, katera skrbi, da se zaposleni v sklopu službe redno udeležujejo različnih vrst izobraževanj. Eno izmed teh izobraževanj je tudi obvezna delavnica team buildinga. O team buildingu je dostopna domača in tuja literatura, ki je predstavljena v nadaljevanju naloge. Magistrska naloga je razdeljena na tri dele. V prvem, teoretičnem delu naloge, so podane teoretične opredelitve tima in timskega dela, značilnosti tima, timske vloge, razlike med skupino in timom, splošno o team buildingu in na koncu še predstavitev SDI vprašalnika. V drugem delu naloge je predstavljeno veliko trgovsko podjetje ter njegova organizacijska struktura. Podrobneje je predstavljena kadrovska struktura, katere delo je uvedba team building delavnic. V tretjem, empiričnem delu, naloga prikaže rezultate raziskave, ki je temeljila na kvantitativni metodologiji. Za zbiranje podatkov smo uporabili anketni vprašalnik, s katerim smo skušali ugotoviti, kakšno je mnenje zaposlenih o uvedbi team buildinga. V nalogi smo želeli prikazati ugotovitve zaposlenih o uvedbi team building delavnic v velikem trgovskem podjetju. Na osnovi rezultatov raziskave in teoretičnih spoznanj so podane glavne ugotovitve. Ugotavljamo, da velika večina anketirancev ne glede na spol, starost, izobrazbo in področje dela meni, da team building koristi podjetju, da jim omogoča osebnostni in strokovni razvoj, da so s sodelavci povezana in vesela skupina ter da imajo približno isto potrebo po udeležbi na team buildingu.
Keywords: - team building - tim - skupina - zaposleni - veliko trgovsko podjetje
Published in DKUM: 22.10.2014; Views: 2535; Downloads: 412
Full text (2,35 MB)