| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 2 / 2
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
ANALIZA DELOVANJA OBČIN SPODNJEGA PODRAVJA NA PODROČJU MLADIH IN UKREPI NA PODROČJU MLADIH SPODNJEGA PODRAVJA
Tjaša Glažar, 2015, master's thesis

Abstract: Vloge mladih so se skozi čas močno spreminjale, prav tako se je spreminjala definicija, kako dolgo smo mladi. Predvsem zaradi daljšega šolanja se pojem mladosti podaljšuje. Prav zaradi tega je potrebno vse več ukrepov in aktivnosti za mlade. »Mladost lahko definiramo kot obdobje med otroštvom in odraslostjo, ki predstavlja pomembno obdobje od ene k drugi fazi življenja. Mladost je razvojni premor, moratorij v razvoju, dopušča posamezniku eksperimentiranje s socialnimi vlogami, iskanje njegovega mesta v družbi.« Tej definiciji lahko dodamo še klasifikacijo Urada za mladino RS, ki za mlado šteje osebo med 15. In 29. letom starosti (Bučar-Ručman 2004, 25). Največ mladih je brezposelnih, kar posledično otežuje tudi osamosvajanje od staršev. Večina jih trdi, da so mladi pasivni in nezainteresirani. Ravno zato je treba začeti delati na področju mladih, jih aktivirati in aktivno vključiti v lokalno okolje. Mladi lahko z idejami in znanjem veliko prispevajo, prav tako pa se skozi aktivnosti marsikaj naučijo in pridobijo izkušnje ter kompetence. Mladinska politika pomeni urejanje razmer in odločanje o njih na področju mladincev in mladine (Beočanin et al. 2011, 29). Konkretneje povedano je mladinska politika nabor ukrepov na različnih področjih javne politike, katerih namen je integracija vedno novih generacij v posamezne dele življenja družbe, predvsem pa spodbujanje čim hitrejšega osamosvajanja mladih (Škulj 2008). Občine in lokalne skupnosti morajo biti tiste, ki zaznavajo problematiko na področju mladih, izkoriščajo potenciale mladih ter zadovoljujejo potrebe in želje. Le zadovoljni mladi bodo prispevali največ, kar lahko in ostajali v lokalnih skupnostih
Keywords: mladi, občine, Spodnje Podravje, ukrepi za mlade, strategija za mlade
Published: 06.01.2016; Views: 796; Downloads: 130
.pdf Full text (688,54 KB)

2.
VLOGA IN POMEN JAVNIH ZAVODOV KOT NEPROFITNIH ORGANIZACIJ: PRIMER ZAVODA ZA ŠPORT PTUJ
Tjaša Glažar, 2012, undergraduate thesis

Abstract: Lokalne neprofitne organizacije so potrebne za pospeševanje lokalnega gospodarstva, športa, izobraževanja in kulturnega razvoja. Glavne značilnosti neprofitnih organizacij so neprofitnost in delo v javno dobro, v dobro ljudi. Financirajo se večinoma iz državnih ali občinskih sredstev. Javni zavodi lahko zraven neprofitne dejavnosti delujejo tudi tržno naravnano, vendar morajo ves »dobiček« uporabiti za nadaljnjo dejavnost. V diplomskem delu sem opisala in razjasnila pojma neprofitna organizacija in javni zavod, hkrati pa sem skozi primer javnega zavoda (Zavoda za šport Ptuj) razjasnila tudi vlogo in pomen javnih zavodov, prikazala njihovo financiranje in delovanje, kar je bil glavni namen diplomskega seminarja.
Keywords: neprofitne organizacije, javni zavodi, Zavod za šport Ptuj
Published: 07.12.2012; Views: 2099; Downloads: 285
.pdf Full text (868,66 KB)

Search done in 0.07 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica