1. Digitalizacija javnih naročil in korupcijska tveganja : magistrsko deloTjaša Arnšek, 2024, master's thesis Abstract: V sodobnem svetu se dogajajo hitre in neprestane spremembe, katerih ključna sestavina je pogosto digitalizacija. Družba se je preoblikovala v digitalno obliko, kjer binarna niza 0 in 1 omogočata shranjevanje, urejanje in deljenje podatkov. Proces digitalizacije vključuje preoblikovanje analognih materialov v digitalni, elektronski format, namenjen shranjevanju in obdelavi v računalniških sistemih. Vlade po svetu uvajajo digitalizacijo kot osrednjo komponento reforme javne uprave, pri čemer želijo doseči večjo učinkovitost in kakovost storitev. Leta 2010 je Evropska unija z uvedbo več strateških dokumentov in direktiv začela svojo digitalno agendo, pri čemer je prepoznala hitro rastočo digitalno ekonomijo. Ta agenda vključuje širjenje digitalnega poslovanja, prilagajanje digitalizacije v poslovnem svetu ter izboljšanje digitalnih storitev v javnem sektorju in družbi kot celoti. Naša država se prav tako zavzema za prehod v sodobno digitalizirano gospodarstvo v prihodnjem desetletju, kar želi uresničiti s pomočjo strategije za digitalno transformacijo gospodarstva. Manchesterska deklaracija iz leta 2005 je poudarila pomembnost elektronskega javnega naročanja, ki je postalo ključna e-storitev za poslovne subjekte. Ta proces obsega več faz, vključno z e-objavo, e-oddajo ponudb, e-ocenjevanjem ponudb, e-naročilom, e-računom in e-plačilom. Ker je pri javnih naročilih vpleten denar davkoplačevalcev, je ključno zagotoviti transparentnost in učinkovitost v celotnem procesu. Javno naročanje ni le orodje za upravljanje javnih sredstev, temveč tudi sredstvo za uresničevanje javnih politik in spodbujanje razvoja določenih sektorjev. Toda obstaja tudi tveganje za korupcijo, še posebej na področju javnih naročil, ki predstavljajo pomemben del gospodarstva. Vprašanje korupcije postane še posebej pomembno v kontekstu digitalizacije javnega naročanja, saj se postavlja vprašanje, ali digitalni procesi povečujejo ali zmanjšujejo korupcijska tveganja. V okviru zaključnega dela smo tematiko obravnavali s pregledom in analizo relevantne znanstvene ter strokovne literature. Za pridobitev globljega vpogleda smo uporabili kvalitativni pristop raziskovanja, ki je vključeval usmerjene intervjuje s strokovnjaki, ki izvajajo procese javnih naročil. Keywords: digitalizacija, javna naročila, korupcija, tveganja, magistrska dela Published in DKUM: 01.03.2024; Views: 535; Downloads: 84 Full text (805,73 KB) |
2. |
3. Organizacija in delo ostrostrelcev v policiji : diplomsko delo visokošolskega študijskega programa Informacijska varnostNik Arnšek, 2021, undergraduate thesis Abstract: Diplomska naloga predstavlja organiziranost ostrostrelcev, njihovo delo, urjenje, oborožitev, opremo, zgodovino ter zakonsko ureditev. Ostrostrelsvo v policiji je tema, ki po našem mnenju ne dobi dovolj pozornosti, zato smo želeli predstaviti kako pomembni člen so ostrostrelci v policiji in kaj pravzaprav je njihova primarna naloga. Da bi pridobili celotno sliko ostrostrelstva smo predstavili tudi vojaškega ostrostrelca. Tako smo lahko primerjali delo policijskega in vojaškega ostrostrelca, ki sta si hkrati zelo podobna a tudi zelo različna. Primarna naloga policijskega ostrostrelca je varovanje in zaščita življenj, podpora vodji policijske akcije, pridobivanje informacij, poročanje z višinske točke. Vojaški ostrostrelec pa deluje bolj na ofenziven način, saj je njegova primarna naloga nevtralizacija cilja za podporo premika in ognjenega sistema svoje enote, izvaja pa tudi druge naloge, kot so zbiranje informacij, uničevanje različnih taktičnih ciljev, proti ostrostrelsko delovanje in druge naloge, ki niso specifične za policijskega ostrostrelca. Keywords: diplomske naloge, ostrostrelec, policija, vojska, zaključni strel, zgodovina ostrostrelstva, oborožitev, oprema Published in DKUM: 26.01.2021; Views: 929; Downloads: 148 Full text (878,94 KB) |
4. Državni preventivni mehanizem : diplomsko delo visokošolskega študijskega programa Informacijska varnostTjaša Arnšek, 2020, undergraduate thesis Abstract: Namen diplomskega dela je preučiti in predstaviti delovanje državnega preventivnega mehanizma v Republiki Sloveniji, razumeti pravne temelje za delovanje ter ugotoviti kakšna je bila realizacija priporočil, ki jih je državni preventivni mehanizem izdal. Naloge državnega preventivnega mehanizma so bile z Zakonom o ratifikaciji Opcijskega protokola h Konvenciji proti mučenju in drugim krutim, nečloveškim ali poniževalnim kaznim ali ravnanju dodeljene Varuhu človekovih pravic Republike Slovenije. Varuh funkcijo državnega preventivnega mehanizma opravlja predvsem z rednimi obiski krajev odvzema prostosti, zato je bila leta 2015 ustvarjena posebna enota DPM, ki obiskuje le te kraje, drugih individualnih pobud pa ne obravnava. V skladu z Zakonom o varuhu človekovih pravic je dolžnost Varuha, da Državnemu zboru predaja redna ali posebna poročila o svojem delu, poroča o pravni varnosti državljanov ter ugotovitvah o stopnji spoštovanja človekovih pravic. Varuh v vlogi državnega preventivnega mehanizma deluje od pomladi 2008, vsako leto pa pripravi poročilo o svojem delu v vlogi DPM, ki je sestavni del rednega Poročila Varuha človekovih pravic Republike Slovenije, čeprav je tiskano v ločeni publikaciji. V diplomskem delu smo s preučevanjem letnih poročil Varuha o izvajanju nalog in pooblastil državnega preventivnega mehanizma ugotovili, da se iz leta v leto izboljšuje stanje na področju človekovih pravic, bivalnih razmer in ravnanj z osebami, ki jim je odvzeta prostost. S sodelovanjem Varuha z nevladnimi organizacijami se število sodelujočih pri izvajanju nalog državnega preventivnega mehanizma povečuje, kar omogoča kvalitetnejše in pogostejše obiske ustanov. Državni preventivni mehanizem ob svojih obiskih vsako leto opaža nepravilnosti in pomanjkljivosti, zato izdaja ustreznim organom priporočila za njihovo odpravo. Varuh je zadovoljen z odzivi pristojnih organov obiskanih ustanov, saj so pripravljeni sodelovati ter poskušajo sprejeti vse ukrepe za potrebne izboljšave, ki so v njihovi domeni. Keywords: diplomske naloge, državni preventivni mehanizem, človekove pravice, Varuh človekovih pravic RS Published in DKUM: 08.09.2020; Views: 1062; Downloads: 94 Full text (638,42 KB) |
5. Polnilec baterije za gozdarski voziček : diplomsko deloRok Arnšek, 2019, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu sem predstavil polnilec baterije za gozdarski voziček. Nato sem, vezano na temo diplomske naloge, predstavil gozdarski voziček žičnice Savoy 2500HS premium, njegove komponente, delovanje, predstavil 3D model in se osredotočil na problem polnjenja baterije.
V nadaljevanju sem opisal postopek načrtovanja in izdelave tiskanega vezja v programu Eagle, izvedbo elektronske karte, potopnega spajkanja in programske opreme za krmiljenje vozička žičnice. Keywords: polnilec baterije, elektronsko vezje, programska oprema Published in DKUM: 06.09.2019; Views: 2240; Downloads: 47 Full text (1,61 MB) This document has many files! More... |
6. VPLIV NIKLJA NA LASTNOSTI ALUMINIJEVIH BRONOV : diplomsko deloDenis Arnšek, 2019, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu sem se ukvarjal s študijem vpliva različnega deleža niklja na mikrostrukturo in s tem na mehanske lastnosti aluminijevih bronov. Ugotovil in uporabil sem ustrezne metode metalografske priprave vzorcev iz brona in načine kvalitativne in kvantitativne metalografske analize. Določil sem vrste mikrostrukturnih sestavin in delež β-faze. Izvedli smo natezne preskuse pri sobni in povišani temperaturi, udarne preizkuse in meritve trdote. Ugotovil sem povezavo med deležem niklja in trdoto, ter povezavo z drugimi trdnostnimi lastnostmi (natezno trdnostjo in udarno žilavostjo pri sobni ter pri povišani temperaturi). Keywords: Aluminijevi broni, metalografska analiza, mehanske lastnosti, delež niklja, delež β-faze Published in DKUM: 07.05.2019; Views: 1465; Downloads: 102 Full text (3,49 MB) |
7. Henrik Tuma in Ivan Šusteršič: primerjalna analiza konfederalističnih konceptovUrška Arnšek, 2016, undergraduate thesis Abstract: Ivan Šusteršič in Henrik Tuma, oba po izobrazbi pravnika, sta vsak po svoje zaznamovala slovensko politiko v zadnjem obdobja obstoja Avstro-Ogrske monarhije in ob prehodu v nov državni okvir. Šusteršič, vodja slovenske katoliške stranke, državnozborski poslanec in kranjski deželni glavar, je vse do zadnjega ostal zvest habsburški dinastiji. Njegov koncept preureditve monarhije, ki ga je leta 1909 predstavil tudi prestolonasledniku Francu Ferdinandu, je predvideval združitev vseh južnih Slovanov monarhije v tretje državnopravno telo. Šele tik pred prevratom je objavil načrt ustanovitve zveze samostojnih podonavskih držav, s čimer se je zelo približal konceptu Henrika Tume. Slednji se je kot socialdemokrat vseskozi zavzemal za ohranitev enotnega gospodarskega prostora in vzpostavitev popolne narodne avtonomije. Boj za pravice Slovencev je zaznamoval tudi njegovo sodniško in odvetniško pot. Konec prve svetovne vojne je prinesel razpad nekdanje monarhije in razkosanje slovenskega naroda. Koncepta omenjenih politikov se tako nista uresničila. Keywords: Ivan Šusteršič, Henrik Tuma, Avstro-Ogrska, prva svetovna vojna, Slovenska ljudska stranka, Jugoslovanska socialdemokratska stranka. Published in DKUM: 14.04.2016; Views: 2042; Downloads: 158 Full text (900,75 KB) |
8. PRIMERJAVA CELOVITIH INFORMACIJSKIH REŠITEV MED MICROSOFT DYNAMICS NAV IN PANTHEONOMTanja Arnšek, 2012, undergraduate thesis Abstract: ERP je set poslovnih procesov, ki omogoča podjetjem in organizacijam, da dramatično izboljšajo pomoč oziroma podporo strankam in produktivnost. Ti sistemi uporabljajo enotno bazo za shranjevanje podatkov, da se doseže večja povezanost podjetja. Trenutne ERP rešitve pokrivajo širok izbor funkcij, ki so povezani v skupno bazo podatkov. V diplomskem seminarju smo naredili primerjalno analizo med ERP rešitvami Microsoft Dynamics NAV in Pantheonom. Keywords: Celovite informacijske rešitve, ERP rešitve, uvajanje ERP rešitev, Pantheon, Microsoft Dynamics NAV, Sure Step metodologija. Published in DKUM: 14.12.2012; Views: 1936; Downloads: 194 Full text (4,48 MB) |