Search the digital library catalog

Query:	search in
	search in
	search in
	search in
Work type:	* old and bologna study programme
Language:
Search in:
Options:	Show only hits with full text
	Reset

1 - 2 / 2

Primer poračuna stroškov kapacitet na primeru rešitve microsoft dynamics nav
Natalija Vinšek, 2018, master's thesis

Abstract: Tehnologija nam danes omogoča, da lahko s pomočjo računalnikov in programske opreme shranimo skoraj vse podatke, ki jih želimo. Za podporo poslovanja v podjetjih so se razvile ERP rešitve, ki med seboj povezujejo skoraj vse oddelke znotraj ene organizacije in vsi poslovni dogodki so med seboj povezani vse od nabave materiala in surovin, skladišča, proizvodnje izdelkov, prodaje izdelkov do računovodstva, kjer se vsi ti dogodki odražajo v glavni knjigi in finančnih poročilih. Podatki se kopičijo, a kako danes v proizvodnih podjetjih iz vseh shranjenih podatkov dobiti natančno informacijo koliko stroškov je nastalo za to, da smo lahko nekaj proizvedli pa je drugi problem. Najprej se morajo podjetja odločiti katero ERP rešitev sploh želijo uvesti v podjetje. Ker se rešitve med seboj razlikujejo od ponudnika do ponudnika nam lahko to predstavlja pravi izziv. Vsaka ERP rešitev ima svoje začetke in okolje v katerem se je razvijala, kar tudi definira posebnosti panog na katere so bile rešitve osredotočene na začetku. Drugi izziv nato predstavlja spremljanje stroškov povezanih s proizvodnjo oz. kot pravimo stroškom, ki so nastali, da smo lahko naredili en izdelek – lastna cena. Dokler v lastno ceno upoštevamo samo nabavno vrednost porabljenega materiala, lastna cena ne predstavlja težav, a prava lastna cena izdelka je sestavljena tudi iz drugih neposrednih in posrednih stroškov, ki jih bomo predstavili tekom magistrske naloge. V magistrski nalogi bomo tudi na praktičnem primeru prikazali, kako lahko s pomočjo ERP rešitve Microsoft Dynamics NAV in horizontalne rešitve poračun stroška kapacitet poleg neposrednih stroškov materiala v lastno ceno izdelka vštejemo še ostale stroške povezane s proizvodnjo ter kakšen vpliv imajo te spremembe na razliko v ceni (RVC).
Keywords: ERP, ERP rešitve, poračun proizvodnje, poračun stroška kapacitet, Microsoft Dynamics NAV, Navision, lastna cena.
Published in DKUM: 20.02.2018; Views: 1394; Downloads: 150
Full text (2,21 MB)

PROJEKT UVAJANJA CRM REŠITVE V PODJETJE
Natalija Vinšek, 2012, undergraduate thesis

Abstract: Konkurenca je vsak dan večja in podjetja iščejo različne načine kako dobiti svoje mesto na trgu. To vodi v dejstvo, da želijo podjetja v današnjih dneh vedeti vse o svojih strankah in njihovih potrebah. Če strankam ne ponudimo kaj zanimivega, bodo odšli h konkurenci. CRM rešitve so programi, ki nam omogočajo, da shranimo velike količine pridobljenih podatkov o naših strankah. Če želimo imeti CRM rešitev, jo moramo najprej uvesti v podjetje. Toda, pred tem je potrebno poznati nekaj opredelitev o sami CRM rešitvi in kako nam lahko pomaga pri našem poslovanju, posebej pri prodaji, trženju, servisu in podpori. Na žalost je veliko projektov uvedbe neuspešnih. To je zaradi prepričanja podjetja, da je dovolj, če pokličemo uvajalca in mu prepustimo delo. Vendar moramo prispevati svoj del tudi mi. Najprej moramo spremeniti poslovne procese, da bodo ustrezali novi CRM rešitvi, nato prepričati zaposlene, zakaj je nova CRM rešitev boljša. Prepričati se moramo, da je dovolj vključen tudi menedžment in so tudi oni seznanjeni s podrobnostmi uvedbe. To so le nekateri dejavniki, ki nam pomagajo k uspešni uvedbi. Za učinkovitejše uvajanje je veliko ponudnikov CRM rešitev razvilo svoje metodologije za uvajanje le-teh. Te metodologije se lahko uporabijo kot okvir za uvedbo vsake nove CRM rešitve in pomagajo zmanjšati možnost neuspešne uvedbe.
Keywords: CRM, CRM rešitev, upravljanje odnosov s strankami, prodaja, trženje, servis in podpora, stranke, metodologija uvajanja, uvedba CRM, Maximizer CRM, Sure Step, Catalyst, ASAP metodologija.
Published in DKUM: 17.12.2012; Views: 3457; Downloads: 427
Full text (903,50 KB)

Search done in 0.06 sec.