| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


81 - 90 / 592
First pagePrevious page567891011121314Next pageLast page
81.
ORGANIZACIJA IZOBRAŽEVANJA UPORABNIKOV LAKOV LOBA
Saša Mravlje, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Izobraževanje uporabnikov katerih koli materialov je bistvenega pomena, če želi proizvajalec ali njegov zastopnik doseči optimalne rezultate na trgu. Že s tem, ko se je naše podjetje JOMAR d.o.o. odločilo za zastopanje največjega nemškega proizvajalca sredstev za zaščito in nego lesenih tal LOBA, se je zavedalo, da mora uporabnikom oziroma izvajalcem ponuditi najvišjo možno stopnjo izobraževanja. Glede na to, da vsak proizvajalec svoje blago hvali, je treba to tudi dokazati. Vsaka blagovna znamka, ki doseže svoj renome in je obenem še v najvišjem cenovnem razredu, mora to opravičiti. Še tako dober izdelek, ki ni uporabljen pravilno, zgubi vso svojo vrednost. Prav zaradi tega razloga smo že po prvem letu sodelovanja organizirali seminarje v tovarni LOBA. Naloga obravnava pomembnost organiziranja strokovnih seminarjev in srečanj ter del marketinškega spleta, apliciranega na naše podjetje. V začetku diplomske naloge je predstavljeno področje izobraževanja, delno analiziran marketinški splet, sledi predstavitev podjetja JOMAR, marketinški splet v podjetju, izobraževanje uporabnikov lakov LOBA, seminar, kurikulum in podroben opis organizacije izobraževanja uporabnikov lakov LOBA. Po analizi dostopnega gradiva in teorij, sem te opisala v diplomskem delu in jih aplicirala na primer podjetja JOMAR. Da sem delo uravnotežila, sem se odločila za uporabo metodološke tehnike polstrukturiranih intervjujev, v katerih sem poizvedovala o zadovoljstvu uporabnikov, njihovih izkušnjah in predlogih. Opravila sem tri intervjuje s poslovnimi partnerji, ki so se udeležili izobraževanja za uporabnike lakov LOBA. Vsem intervjuvancem sem zastavila sedem enakih vprašanj, na katera sem dobila zelo zanimive odgovore. Njihovo mnenje in predlogi so pripomogli pri pisanju sklepnih ugotovitev in pri odločitvah, ki jih z vidika izobraževanja in oglaševanja nameravamo sprejeti. Intervjuvala sem tudi izvoznega direktorja podjetja LOBA, ki je podrobno opisal organizacijo in izvedbo izobraževanj tega nemškega podjetja. Ugotovila sem, da je izobraževanje dobrodošlo in koristno za uporabnike in tudi za naše podjetje, ker s tem sledi novostim na trgu, posledično pa si zagotavlja prednost pred konkurenco.
Keywords: izobraževanje, marketing, marketinški splet, seminar, kurikulum
Published in DKUM: 30.06.2016; Views: 933; Downloads: 100
.pdf Full text (1003,14 KB)

82.
Management sodelavcev in vodenje zaposlenih k izidom preko motivacije
David Štupar, 2015, bachelor thesis/paper

Abstract: Podjetja dosegajo cilje s pomočjo zaposlenih preko managementa sodelavcev. Management je predvsem sodelovanje s sodelavci in podrejenimi. Uspešen in prodoren manager se zaveda, da je človek osrednji člen na poti do uspeha in realizacije izidov podjetja. Raziskovali smo, kako z obstoječimi človeškimi viri dosežemo izide podjetja na podlagi motivacije. Osnovno orodje managerjev oz. vodilnih je komunikacija s pomočjo katere lahko ustvarja izredno produktivno, ustvarjalno in zaupanja vredno delovno okolje. Pri tem je potrebno biti pozoren tudi na povratne informacije, kot tudi na način posredovanja le teh. Zanimalo nas je kakšen odnos ima manager do konfliktov, kako jih rešuje. Odnos do konflikta namreč priča o zrelosti, strokovnosti in sposobnosti managerja. Prikazali smo kaj je potrebno paziti pri nagrajevanju zaposlenih, katera načela je smiselno uporabljati, ter kakšne morebitne pasti samo nagrajevanje skriva. Skrivnost uspešnega managementa je zagotovitev zadovoljstva potreb zaposlenih, uspešno vplivanje nanje in predvsem pozitiven pristop in odnos do le teh. Vprašanje vsakega managerja je, kaj zaposlene, ki jih vodi motivira, kakšne vzvode in orodja ima na voljo, ter kako se jim v čim večji meri približati glede prepoznavanja in zadovoljevanja njihovih potreb in ciljev. Pogoj za uspešen iztržek znanj zaposlenih je dobro poznavanje sposobnosti vodenih zaposlenih. V raziskavi smo ugotavljali ali so zaposleni dovolj vključeni pri postavljanju ciljev, ali za opravljeno delo dobijo povratne informacije, so s strani nadrejenega dovolj motivirani, poznajo in razumejo sistem nagrajevanja, ali cilje podjetja dojemajo kot svoje cilje pri delu in ne nazadnje ali zaposleni poznajo metode merjenja uspešnosti. Prikazali smo tudi razlike med želenim in trenutnim stanjem. Ugotovili smo, da zaposleni povratnih informacij ne dobijo v obsegu, kot bi si želeli, vodja zaposlene dokaj uspešno motivira, tudi zaposleni so pri svojem delu visoko motivirani. Raziskava je potrdila, da zaposleni niso vključeni dovolj pri postavljanju ciljev. Zaposleni poznajo in razumejo sistem nagrajevanja, odnos med cilji podjetja in cilji zaposlenih je dosegel srednjo vrednost. Zaposleni ne poznajo dovolj metod za merjenje uspešnosti. Največje razlike med dejanskim in želenim stanjem so se pokazale pri izpolnitev potreb po varnosti, kot imeti zavarovanje pred boleznijo in delovno nezmožnostjo, kot tudi biti zavarovan pred izgubo plače in ekonomske nesreče, ter imeti zanesljivo službo. Navedene potrebe so namreč izpolnjene v izredno nizkih deležih, želje pa so izredno visoke in zaželene. Velike razlike so se pojavile tudi glede vključevanja zaposlenih v postopke odločanja, kar dokazuje, da si zaposleni želijo večje vloge v navedenih postopkih. Vodja ne uporablja aktivnega poslušanja, ne zagotavlja odprto podajanje mnenj in stališč, ter po mnenju zaposlenih ni dovolj samokritičen.
Keywords: management, cilji, motivacija, komunikacija, konflikt
Published in DKUM: 30.06.2016; Views: 1000; Downloads: 126
.pdf Full text (1,48 MB)

83.
Organizacija službe za izobraževanje v Sparu Slovenija
Borut Kožar, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: V diplomskem delu je proučena organiziranost službe za izobraževanje v podjetju Spar Slovenija. Z dobro organizacijo izobraževanja prispevamo k razvoju podjetja in njegovim rezultatom. Ker je za dosego konkurenčne prednosti podjetja na trgu organizacija izobraževanja izrednega pomena, morajo biti zaposleni izobraženi in usposobljeni za opravljanje svojega dela. Le podjetje, ki je zmožno hitrega in neprestanega organiziranja izobraževanja, se lahko prilagaja naglim spremembam, ki se dogajajo na trgu. V diplomskem delu je v ospredju izobraževanje v podjetju Spar Slovenija. V raziskovalnem delu so predstavljena zastavljena vprašanja in odgovori nanje. Odgovori na vprašanja pokažejo ustrezno delo in organizacijo na področju izobraževanja. Za trgovsko podjetje je ključnega pomena izobražen in strokoven prodajni kader. Ker so zahteve na trgu visoke in pričakovanja kupcev velika, je cilj podjetja, da ima v trgovini zaposlene izobražene in primerno usposobljene ljudi. Za podajanje strokovnega znanja so pristojni zaposleni v organizaciji in zunanji sodelavci. Zaposleni na tovrstnih izobraževanjih dobijo vrsto informaciji in znanj, ki so potrebne za vsakodnevno delo v trgovini. Pri izobraževanju se uporabljata tako interno gradivo kot gradivo zunanjih izvajalcev, ki je prilagojeni temi izobraževanja. Za metodo raziskovanja so uporabljena vprašanja o izobraževanju. Odgovori na vprašanja so bili poiskani v obravnavanem podjetju. Izobraževanje je ključnega pomena za obstoj in odlično delo tudi v prihodnosti trgovskega podjetja. Iz raziskave je razvidno, da je podjetje Spar Slovenija na področju organiziranosti službe za izobraževanje odlično organizirano. Letno se zaposleni udeležijo vrste izobraževanj. V podjetju potekajo tako zakonsko predpisana izobraževanja kot ostala strokovna izobraževanja. Služba za izobraževanje letno pripravlja plane izobraževanja in jih predstavi vodstvu, ki jih potrdi. Spar Slovenija je dobro podjetje in je dobro organizirano. Izobraževanje se v podjetju izvaja kljub težkim razmeram v gospodarstvu.
Keywords: izobraževanje, usposabljanje, organizacija, zaposleni
Published in DKUM: 28.06.2016; Views: 1457; Downloads: 98
.pdf Full text (561,78 KB)

84.
Razvoj karierne poti gostujočih obrambnih atašejev
Gregor Zupan, 2016, master's thesis/paper

Abstract: V sodobni obrambnodiplomatski praksi vse pogosteje zasledimo gostujoče obrambne atašeje. Države so jih začele vpeljevati zaradi pritiskov po racionalizaciji obrambnodiplomatske dejavnosti, ki so se okrepili z začetkom zadnje finančne krize in gospodarske recesije. Z nalogo proučujemo funkcionalnost gostujočih obrambnih atašejev ter njihove prednosti in slabosti v primerjavi z rezidenčnimi diplomati. Posamezne slabosti poizkušamo relativizirati z vidika razvoja sodobnih informacijskih in komunikacijskih tehnologij ter okrepljenega zaupanja in spremenjene miselnosti mednarodnih odnosov, zaradi katerih se spreminjajo tudi naloge in funkcije obrambne diplomacije. Na podlagi mednarodne primerjave oblikujemo priporočila za organizacijo dela in izvajanje diplomatske dejavnosti gostujočih atašejev, med prednostmi pa podrobneje razdelamo njihovo vlogo v funkciji razvoja karierne poti. Slednja bi lahko še posebej koristila državam z omejenim diplomatskim aparatom, ki nimajo vzpostavljenih inštrumentov kadrovske selekcije ter inštitucij za izobraževanje in usposabljanje bodočih diplomatov. Hkrati proučujemo prevladujoče čine v obrambni diplomaciji ter obseg obrambnodiplomatskega delovanja, tako na strani držav pošiljateljic kot držav sprejemnic. Na splošno so čini obrambnih diplomatov bolj kot od značilnosti držav in oboroženih sil odvisni od različnih političnih, gospodarskih in kadrovskih dejavnikov, vključno z načelom recipročnosti, politično propagando, izzivi vojaškega kariernega razvoja ter promocijo vojaško-industrijskega kompleksa. Z vidika držav sprejemnic pa najštevilčnejše obrambnodiplomatske aparate ter diplomate z najvišjimi čini najdemo v vodilnih vojaških in političnih velesilah, s čimer jim države pošiljateljice izkazujejo posebno priznanje, pozornost in čast. Čini obrambnih predstavnikov pri mednarodnih organizacijah pa odražajo predvsem obseg prevzetih obveznosti posamezne države do konkretne mednarodne inštitucije. Kot zanimivost velja izpostaviti še izjemno nizek delež žensk v obrambni diplomaciji. Poglavitne ugotovitve obeh raziskav apliciramo na slovenski obrambnodiplomatski sistem.
Keywords: obrambna diplomacija, gostujoči obrambni ataše, razvoj karierne poti, vojaški čin
Published in DKUM: 03.06.2016; Views: 1384; Downloads: 144
.pdf Full text (850,66 KB)

85.
Poslovno komuniciranje v odvetništvu
Mojca Rems, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Pri vsakodnevnem stiku z ljudmi, tako v poslovnem kot tudi v bolj sproščenem okolju, je zunanji videz ena izmed najbolj opaženih dimenzij komunikacije posameznika, na podlagi katere si ljudje pogosto v veliki meri izoblikujejo mnenje o nas. S pomočjo urejenega zunanjega videza in ustreznih komunikacijskih veščin lahko posameznik naredi na sogovornika pozitiven prvi vtis, zato predvidevamo, da ustrezna uporaba poslovne komunikacije posamezniku prinaša poslovno prednost tudi na področju odvetništva. Učinkovita osebna podoba pa lahko služi kot močno orodje osebnega marketinga in odvetniku predstavlja prednost pred konkurenco. Po naših predvidevanjih so odvetniki, ki imajo urejen zunanji videz in pravilno uporabljajo komunikacijske veščine, po mnenju njihovih strank tudi bolj uspešni in uživajo večji ugled. Stranka, ki ima o odvetniku dobro mnenje, pa bo z večjo verjetnostjo le-tega tudi izbrala za sklenitev mandatnega razmerja. Namen diplomskega dela je bilo tako določiti, kakšna je jakost stopnje povezanosti med uspešnostjo odvetnika in njegovim zunanjim videzom, njegovimi komunikacijskimi veščinami, prvim vtisom, ki ga naredi na stranko, priporočilom znancev ter ugledom odvetnika. V teoretičnem delu smo raziskali in predstavili poslovno komunikacijo s poudarkom na področju odvetništva, v praktičnem delu pa smo z metodo anketiranja ugotovili, kakšno je mnenje strank o odvetnikih, ki so jih zastopali. Anketiranci oz. stranke so na podlagi subjektivnega mnenja ocenjevali zunanji videz, komunikacijske veščine, uspešnost, ugled, itd. odvetnikov, ki so jih zastopali. Podatke pridobljene z anketo smo statistično obdelali in z metodo Pearsonovega koeficienta korelacije določili stopnjo povezanosti med preučevanimi spremenljivkami. Naša raziskava je pokazala, da obstaja povezanost med uspešnostjo odvetnika in njegovim zunanjim videzom ter tudi njegovimi komunikacijskimi veščinami. Stranka torej odvetnika, ki je urejen in ima primeren nastop, smatra za bolj uspešnega. Odvetnik, ki upošteva pravila dobre poslovne komunikacije, bo tako prepričal večje število strank v sklenitev mandatnega razmerja z njim. Hkrati smo ugotovili, da je kar 90,4% anketiranih o odvetniku prejelo priporočilo od znancev. Vendar smo prišli do zaključka, da obstaja večja povezanost med uspešnostjo odvetnika in priporočili, ki bi jih stranke podale svojim znancem, kot priporočili, ki so jih prejele same. To nakazuje na to, da si vsaka stranka izoblikuje svoje mnenje o odvetniku, še večji pomen pa tako pridobi prvi vtis, ki ga odvetnik naredi na stranko. In sicer lahko s pomočjo efekta domin z učinkovitim nastopom poleg vseh obstoječih strank vsaj delno prepriča tudi potencialne stranke. Da bo pri tem uspešen, pa je potrebna ustrezna osebna podoba, kombinacija urejenega zunanjega videza in ustreznih komunikacijskih veščin, ki odvetniku predstavlja pomembno marketinško orodje.
Keywords: poslovno komuniciranje, odvetništvo, uspešnost odvetnika, zunanji videz, komunikacijske veščine
Published in DKUM: 27.05.2016; Views: 1949; Downloads: 132
.pdf Full text (1,67 MB)

86.
VZROKI PREDČASNE PREKINITVE ŽIVLJENJSKEGA ZAVAROVANJA
Roman Pacek, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Življenjsko zavarovanje, vezano na enote investicijskih skladov ali naložbeno življenjsko zavarovanje sodi med novejšo vrsto življenjskih zavarovanj. Prve police so se pojavile v letu 1957 (Velika Britanija). Pri nas pa se je trženje začelo ob koncu leta 2001. Po pregledu skoraj petnajstletnega obdobja trženja v Sloveniji v grobem opazimo naslednje. Naložbeno življenjsko zavarovanje je v zelo kratkem času, že v letu 2007, postalo prevladujoča oblika življenjskih zavarovanj, z več kot 50-odstonim deležem v malo manj kot 610 milijonov evrov skupno zbrane premije vseh življenjskih zavarovanj. To leto je tudi leto z dosedaj najvišjim deležem vseh življenjskih zavarovanj, z 32,17-odstotnim deležem v strukturi zbrane premije vseh zavarovanj, ki jih evidentira Slovensko zavarovalno združenje. (SZZ, 2015). Rast premije se je nadeljevala, z izjemo leta 2009, do leta 2010. V letu 2010 beležimo najvišji 60,30-odstotni delež naložbenih življenjskih zavarovanj v strukturi življenjskih zavarovanj. Od leta 2010 pa je trend vsakoletnega padanja skupno zbrane premije življenskih zavarovanj, predvsem zaradi padanja zbrane premije naložbenih življenjskih zavarovanj. To se kaže tudi v deležu naložbenih življenjskih zavarovanj, saj je leta 2014, prvič po letu 2007, padel pod 50 % v malo več kot 535 milijonov evrov skupno zbrane premije vseh življenjskih zavarovanj. Obdobju hitre in visoke rasti naložbenih življenskih zavarovanj je sledilo obdobje nadpovprečnega števila predčasnih prekinitev naložbenih polic, z začetkom v letu 2008. SZZ teh podatkov ne zbira, tako da uradnih evidenc o prekinjenih naložbenih zavarovanjih nimamo. Po podatkih zavarovalnic in pisanju medijev (Milič, 2012) naj bi bilo v posameznih letih tudi do 30 % prekinjenih polic glede na število sklenjenih. Prekinjene police so tudi osrednja teme diplomske naloge. V nalogi sem s pomočjo raziskave na podlagi anketnega vprašalnika želel ugotiviti zakaj prihaja do predčasnih prekinitev oziroma odkupa polic. Glavni razlogi za prekinitev polic so predvsem slabi donosi, drugačne predstave o zavarovanju ob sklenitvi ter potreba po denarju. Več kot polovica strank ni redno plačevalo premije naložbenega življenjskega zavarovanja. Skoraj dve tretjini anketirancev se je za prekinitev naložbene police odločilo po prejeti informaciji o stanju premoženja. Več kot tretjina naložbenih polic je bilo sklenjenih za obdobje od 20 do 30 let. Večina prekinjenih polic je bila izvedena kmalu, v času od 3 do 7 let po sklenitvi, ko so vrednosti premoženja naložbene police zaradi načina obračuna stroškov življenjskih zavarovanj in dolgoročnosti pogodbe nizke, nižje od vplačil, a kljub temu lahko dosegajo zelo lepe donose. Te vrednosti premoženja bi bilo potrebno primerjati z izračuni po Tabeli predvidenih vrednosti premoženja.
Keywords: naložbeno življenjsko zavarovanje, vzajemni skladi, tveganje, prekinitev, dolgoročno, odkup
Published in DKUM: 27.05.2016; Views: 2004; Downloads: 134
.pdf Full text (1,33 MB)

87.
ANALIZA UPORABE INTRANETA V HYPO ALPE-ADRIA-BANK, D.D.
Nataša Grešovnik, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Diplomsko delo obravnava interno komuniciranje v Hypo Alpe-Adria-Bank, d.d. Osrednja tema proučevanja je intranet, ki je lahko eno izmed najbolj učinkovitih orodij internega komuniciranja, kar ugotavljata tako teorija kot dobra praksa uspešnih organizacij. V decembru 2015 je bila s pomočjo anketnega vprašalnika izvedena analiza uporabe intraneta v Hypo banki. Cilj je bil ugotoviti, v kolikšni meri zaposleni intranet uporabljajo pri svojem delu in kateri dejavniki vplivajo na njegovo uporabo. Ali intranet izpolnjuje svoje poslanstvo in zaposlenim pomaga izvajati delovne naloge bolj učinkovito? Ali prispeva k večji informiranosti zaposlenih? Je intranet izpolnil pričakovanja uporabnikov? Rezultati raziskave so pokazali, da je intranet med zaposlenimi pogosto v uporabi, ne predstavlja pa osrednje informacijske točke banke. Zaposleni so dokaj homogena skupina uporabnikov intraneta. Koliko časa delajo v banki in na kakšnem delovnem mestu, nima vpliva na pogostost uporabe intranetnih strani. Vizualna podoba intraneta, ki so jo sicer uporabniki ocenili kot dobro, prav tako nima vpliva na to, da bi bile intranete strani bolj obiskane. Zelo spodbudna pa je ocena zaposlenih, da uporabne intranetne vsebine vplivajo na boljšo učinkovitost pri delu. Na splošno so uporabniki z intranetom zadovoljni. Zadovoljstvo je tudi v pozitivni korelaciji z izpolnjenimi pričakovanji uporabnikov. Ne glede na pozitivne ocene zaposlenih pa je analiza njihovih informacijskih potreb pokazala, da je še mnogo vsebin, za katere zaposleni menijo, da bi jim pomagale bolj produktivno opravljati delovne naloge, intranet Hypo banke kot medij in orodje internega komuniciranja pa ima še ogromno potenciala na poti doseganja kakovostne in učinkovite podpore zaposlenim pri delu.
Keywords: organizacijsko komuniciranje, interna komunikacija, intranet
Published in DKUM: 27.05.2016; Views: 1631; Downloads: 116
.pdf Full text (2,45 MB)

88.
VPLIV PRODUKTNIH ŠOLANJ NA OBSEG PRODAJE V TRGOVINAH KOMPAS SHOP
Andrej Jarc, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Nekdanje prostocarinske trgovine Kompas shop so nekaj posebnega na slovenskem tržišču – njihova posebnost je že sama geografska lega, saj vse trgovine, z izjemo ene, ležijo na samem obrobju Slovenije, na nekdanjih mejnih prehodih. Preteklost prostocarinskih trgovin še vedno oblikuje nekoliko neobičajno ponudbo, kar pa je zagotovo še vedno eden izmed razlogov za obisk trgovin Kompas shop. Ravno zaradi preoblikovanja prostocarinskih prodajaln pred več kot desetimi leti, zaradi vstopa Slovenije v EU in vseh sprememb v mejnem režimu, zaradi nenehnega povečevanja davščin na trošarinske izdelke in nenazadnje zaradi vsesplošne gospodarske krize, so bili v podjetju Kompas shop d.o.o. primorani poseči po različnih trženjskih strategijah. Zaradi stalnega upada prihodkov v prodajnem segmentu tobaka in tobačnih izdelkov je bil cilj podjetja, da bi dosegali boljše prodajne rezultate pri prodaji drugih artiklov, zato so v podjetju Kompas shop d.o.o. namenili velik poudarek osebni prodaji ter drugim aktivnostim za pospeševanje prodaje. Pri doseganju tega cilja pa je ena izmed najpomembnejših metod t.i. produktno šolanje prodajalcev. V nalogi smo predpostavili, da sta spremenljivki »produktno šolanje« in »poslovna uspešnost« med seboj pozitivno povezani. Z analizo posameznih produktnih šolanj in analizo poslovanja smo želeli ugotoviti, kako in v kakšnem obsegu produktna šolanja vplivajo na rezultate prodaje. Ugotovili smo, da izvedena produktna šolanja za določene izdelke pozitivno vplivajo na obseg prodaje teh izdelkov ter da je investicija v izvedbo produktnih šolanj zaradi povečanja prodaje ter večjega zaslužka, povrnjena v relativno kratkem času. Ugotovili smo, da se tudi zaradi izvedenih produktnih šolanj, stranke v trgovine vračajo in opravijo ponovne nakupe enakih in drugih izdelkov.
Keywords: - produktno šolanje - prodaja - razlika v ceni – RVC - izdelek
Published in DKUM: 13.05.2016; Views: 1201; Downloads: 57
.pdf Full text (1,88 MB)

89.
OSNOVE PROTOKOLARNIH PRAVIL
Tina Janc Srakar, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Ljudje smo v poslovnem, še zlasti pa diplomatskem okolju vseskozi opazovani, četudi se tega pogosto ne zavedamo. Pozdrav, kretnje ter zunanji videz so ključnega pomena za prvi vtis, ki ga naredimo na sogovornika. Obenem pa nam poznavanje določenih zapovedi omogoča, da se v naših stikih počutimo sproščeno in samozavestno. Takšnim zapovedim pravimo protokolarna pravila; z njihovim poznavanjem izkazujemo resnost in profesionalnost pri opravljanju našega dela. Namen diplomske naloge je predstaviti enega od osrednjih sklopov protokolarnih pravil, ki so uveljavljena v Republiki Sloveniji. Osredotočili smo se na pravila oblačenja, saj s svojo zunanjostjo okolici veliko sporočamo o samem sebi in odnosu do drugih. V okviru protokolarnih pravil so se skozi človeško zgodovino izoblikovale dokaj podrobne zapovedi, ki zadevajo obleko, obutev in modne dodatke. V primerjavi s poslovnim protokolom so diplomatska pravila še nekoliko strožja in podrobnejša. Tozadevna pravila ne veljajo zgolj za sprejeme, pogovore in podobne dogodke s predstavniki drugih držav, temveč omenjene zapovedi glede zunanje podobe veljajo tudi v povsem običajnem dnevu vsakega diplomata. Teh pravil ni potrebno poznati zgolj ozkemu krogu ljudi, ki se udeležujejo državniških dogodkov, marveč utegnejo kot nekakšen priročnik pomagati udeležencem in tudi organizatorjem najrazličnejših dogodkov.
Keywords: protokolarna pravila, zunanja podoba, pravila oblačenja
Published in DKUM: 20.04.2016; Views: 2672; Downloads: 375
.pdf Full text (773,03 KB)

90.
ANALIZA POROČANJA O IZOBRAŽEVANJU ZAPOSLENIH V POSLOVNIH POROČILIH PODJETIJ, VKLJUČENIH V SLOVENSKI BORZNI INDEKS TOP (SBI TOP)
Pia Perko, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Diplomsko delo zajema analizo poročanja o izobraževanju zaposlenih v poslovnih poročilih podjetij, vključenih v SBI TOP, ki so med drugim tudi vodilna na svojih področjih v Sloveniji. Na podlagi poslovnih poročil podjetij za leto 2013, v katerih podjetja neobvezno opisno poročajo o zaposlenih in njihovemu izobraževanju, in na podlagi analize drugih delov letnih poročil, smo raziskovali, v kakšnem obsegu izbrane družbe poročajo o udeležencih in vsebini izobraževanj ter koliko časa in stroškov namenijo izobraževanju zaposlenih. Pri tem smo se v diplomskem delu osredotočili na ugotavljanje pomena izobraževanja in razvoja kadrov v izbranih slovenskih podjetjih. Naš cilj je bil ugotoviti, kako kvalitetno obravnavana podjetja poročajo javnosti o izobraževanju zaposlenih. V uvodnem delu diplomskega dela smo ugotovili, da podjetij k poročanju v letnem poročilu o izobraževanju zaposlenih ne zavezuje noben zakon ali drug predpis. Glede na to nismo presenečeni nad ugotovitvijo, da se poročanje v družbah o izobraževanju zaposlenih zelo razlikuje. Ugotovili smo tudi, da se podjetja v večini in vse pogosteje poslužujejo internih oblik izobraževanja, nekatere družbe so za namen izobraževanja celo ustanovile lastne izobraževalne programe. Največ pozornosti pa družbe namenjajo mladim in perspektivnim kadrom. S primerjalno analizo smo v zadnjem delu ugotovili tudi, katera obravnavana podjetja v letnih poročilih največ poročajo o strukturi in izobraževanju zaposlenih in katera so tista, ki poročajo najmanj.
Keywords: letno poročilo, izobraževanje zaposlenih, SBI TOP, poročanje
Published in DKUM: 01.04.2016; Views: 1011; Downloads: 81
.pdf Full text (2,03 MB)

Search done in 0.81 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica