| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 2 / 2
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Vloga veščin zaposlenih na delovnem mestu
Gregor Stare, 2021, master's thesis

Abstract: Magistrska naloga se nanaša na pomen mehkih in trdih veščin med zaposlenimi. Zanima nas, katera vrsta veščin je delodajalcem pomembnejša, in za katero menijo, da ključno vpliva na uspešnost zaposlenih. Prav tako nas zanima, v kolikšni meri delodajalci svojim zaposlenim omogočajo treninge in usposabljanja ter kako so le ti organizirani. Tema je aktualna zaradi tega, ker se danes vse bolj zavedamo, da ni pomembno zgolj doseči rezultata, ampak je zelo pomembna tudi pot, po kateri bomo želeni rezultat dosegli. V preteklosti je bilo dovolj poznavanje področja dela in posedovanje potrebnega strokovnega znanja, danes pa je treba ogromno pozornosti posvetiti tudi sodelavcem in strankam. Problem se pojavi, ker je v Sloveniji in tudi širše, celoten izobraževalni sistem še vedno zastavljen tako, da daje večji poudarek pridobivanju trdih veščin, mehkih veščin pa ne razvija načrtno, temveč bolj naključno. V magistrski nalogi bomo predstavili teorijo o mehkih in trdih veščinah ter treningu obojih in njunem pomenu. Predstavili bomo rezultate ankete o mnenju delodajalcev o trdih in mehkih veščinah, ter na koncu podali naše mnenje o pomenu obeh ter še neizkoriščenih možnostih za njun razvoj.
Keywords: Mehke veščine, trde veščine, trening, zaposleni, delodajalci
Published in DKUM: 12.03.2021; Views: 1080; Downloads: 142
.pdf Full text (1018,02 KB)

2.
MANAGEMENT KADROV V NEPROFITNIH ORGANIZACIJAH NA PRIMERU DRUŠTVA PREJEMNIKOV ZLATEGA PRIZNANJA MEPI
Gregor Stare, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Neprofitne organizacije so izjemnega pomena, saj družbo oskrbujejo s tistimi dobrinami, ki jih vsi ljudje potrebujemo, a jih ne moremo kupiti – zdravje, izobraževanje, pomoč ljudem v stiski. Da neprofitne organizacije lahko družbi pomagajo, pa potrebujejo ustrezne kadre. Iskanje ustreznih kadrov lahko predstavlja velik problem, saj neprofitne organizacije zaposlenih ne morejo motivirati z denarjem, ker snovanje le-tega ni njihov glavni namen, zato se morajo posluževati drugih motivacijskih prijemov in upati na to, da bodo ljudje pripravljeni opravljati delo tudi brezplačno, kot znak dobre volje, kot prostovoljci. V diplomskem delu smo najprej predstavili neprofitne organizacije, njihovo delovanje in težave, s katerimi se soočajo. Sledi predstavitev managementa kadrov v organizacijah z osredotočenjem na kadrovanje neprofitnih organizacij. V zaključku teoretičnega dela pa smo predstavili še Zavod MEPI in Društvo GAHA, v katerem smo tudi izvedli raziskavo za empirični del diplomske naloge. V raziskovalnem delu naloge ugotavljamo, kakšna je kadrovska struktura Društva GAHA, kaj ljudi sploh motivira, da so se odločili za prostovoljno sodelovanje v neprofitni organizaciji in kakšen vpliv ima to na njihovo življenje.
Keywords: – neprofitna organizacija, – management, – človeški viri, – društvo GAHA, – prostovoljstvo.
Published in DKUM: 04.10.2016; Views: 1398; Downloads: 119
.pdf Full text (1,11 MB)

Search done in 0.06 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica