2.
Podjetniki in njihova percepcija temeljnih kazalcev poslovanja podjetijGoran Kozar, 2017, undergraduate thesis
Abstract: Nenehne spremembe so glavni vzrok, ki vplivajo na segment podjetništva, ki ima zelo velik pomen v poklicnem življenju. Namen vsakega podjetnika je zadovoljevati tržne potrebe, hkrati pa dosegati želeni dobiček. Do želenega dobička pride, kadar izkoristi poslovne priložnosti, ki jim doda novo in večjo dodano vrednost.
V diplomskem seminarju je obravnavana tema podjetniki in njihova percepcija temeljnih kazalcev poslovanja podjetja. Pri tem gre za predstavitev pravno-organizacijske oblike samostojnega podjetnika in njegovih posebnosti poslovanja. V prvem delu so predstavljene značilnosti pravno-organizacijske oblike, postopek registracije, obdavčitev ter prispevki s strani samostojnega podjetnika in strokovna pravila na področju računovodstva za samostojnega podjetnika.
Uspešnost in učinkovitost poslovanja podjetja lahko spremljamo na več načinov. En način, ki je predstavljen, je klasičen način z različnimi temeljnimi kazalci poslovanja podjetja. Te dajo informacije o poslovanju, ki so namenjene podjetnikom, ki vodijo in usmerjajo podjetje. Praktični del zajema predstavljene samostojne podjetnike iz pomurske regije, ki opravljajo različno dejavnost in značilnosti posamezne dejavnosti.
Namen diplomskega seminarja je predstaviti pravno-organizacijsko obliko podjetnika in posamezne temeljne kazalce poslovanja podjetja ter njihovo uporabno vrednost, na podlagi ugotovitev pa izboljšati poslovanje na posameznih področjih, kjer je to potrebno.
Praksa/analiza kaže, da podjetniki ne poznajo temeljnih kazalcev poslovanja podjetja ter njihove uporabne vrednosti, kaj šele da bi jih uporabljali. Dejstvo je, da zaradi malega obsega poslovanja nimajo potrebe, da bi si sami urejali računovodske zadeve, zato se obračajo na specializirana podjetja, ki se ukvarjajo s tovrstno dejavnostjo.
Keywords: samostojni podjetnik, temeljni kazalniki poslovanja, podjetje, uspešnost poslovanja.
Published in DKUM: 28.11.2017; Views: 1288; Downloads: 242
Full text (829,59 KB)