Search the digital library catalog

Abstract: V uvodu magistrskega dela je tematika šolskih množičnih umorov predstavljena s širšega vidika, ki opozarja na porast omenjenih dogodkov v zadnjem desetletju, hkrati pa opozarja tudi na morebitne razloge, ki tem kriminalnim dogodkom “olajšujejo” njihov razcvet. To je tudi razlog, zaradi katerega so se strokovnjaki začeli problema lotevati na sistematičen način in ga naslovili pri samem izvoru. V sledečem poglavju metodološkega pristopa je glavni cilj magistrskega dela torej bil ugotavljanje vzrokov, ki bi pojasnili prisotnost šolskih množičnih umorov v svetu, do česar smo skušali priti s pomočjo preučevanja domače in tuje literature, statističnih podatkov in primerjave Amerike ter Evrope, ki prav tako beleži kar nekaj travmatičnih dogajanj s tega področja. Za lažje razumevanje tematike smo opredelili nekaj ključnih temeljnih pojmov, kot so množični umor, tipologija storilcev in faze, v katerih se načeloma odvijajo šolski množični umori. Z grobim kronološkim pregledom smo želeli bralcu podati predstavo o frekventnosti in geografskem pojavljanju teh dogodkov po svetu, z njimi smo povezali tudi statistična dejstva, ki so skupna storilcem in njihovim dejanjem. V sledečem poglavju o konkretnih primerih šolskih množičnih morilcev smo predstavili dejstva o posamičnih dogodkih iz Amerike in Evrope, na katera se opremo v naključnejšem osmem poglavju magistrskega dela, ki analizira osebnostne dejavnike šolskih množičnih morilcev oziroma dejavnike, ki vplivajo na realizacijo njihovih dejanj. Prav tako pa nismo izvzeli primerjavi dveh celin med seboj in poglavja o prevenciji, kjer smo skušali podati nasvete za odpravo problemov in najučinkovitejše ter primerne pristope k obravnavanju storilcev oziroma rizičnih posameznikov.
Keywords: umori, množični umori, morilci, osebnostne značilnosti, duševne bolezni, primeri, magistrska dela
Published in DKUM: 23.10.2013; Views: 1281; Downloads: 223
Full text (477,83 KB)

Abstract: V diplomski nalogi smo predstavili kadrovske procese, ki se izvajajo v podjetjih, saj kadrovski proces zajema celoto dogodkov in aktivnosti pri planiranju, sprejemanju, razporejanju in razvoju kadrov ter skrbi za fizične in psihične pogoje dela. V teoretičnem delu diplomske naloge smo predstavili vse procese, ki bi bili potrebni za uspešno delovanje podjetij. Najbolj pomembni procesi za podjetja so: proces kadrovanja in razvoja kadrov, proces planiranja kadrov, proces izbire novih delavcev, proces pridobivanja in izpopolnjevanja strokovne izobrazbe, proces usposabljanja, proces napredovanja, proces zagotavljanja celovitega varstva pred požarom, proces vodenja delovnopravnih postopkov, proces vodenja pogodbenih odnosov, proces varovanja objektov in materialne koristi, proces arhiviranja poslovne dokumentacije. V empiričnem delu pa smo izvedli anketo med 16 velikimi podjetji in tako ugotovili, kateri kadrovski procesi se v praksi uporabljajo in kateri ne. Velik problem je pri procesu štipendiranja in pripravništva, saj ga podjetja izvajajo vse manj in tako mladi ne dobijo ustrezne zaposlitve in delovnih izkušenj. Tudi proces odpravljanja in preprečevanja alkoholizma se ne izvaja v velikem številu, kar lahko zelo škoduje podjetjem. Proces reševanja stanovanjske problematike, proces organiziranja kulturne dejavnosti, proces zagotavljanja organiziranega letovanja, proces zagotavljanja rekreacije, podjetja izvajajo zelo redko, čeprav so ti procei med zaposlenimi zelo zaželeni, saj bi s tem prihajalo do velikega zadovoljstva zaposlenih in s tem posledično do boljših medsebojnih odnosov in rezultatov. Proces kadrovanja in razvoja kadrov, proces planiranja kadrov, proces izbire novih delavcev, proces usposabljanja, proces napredovanja, proces celovitega varstva pred požarom, proces vodenja delovnopravnih postopkov, proces vodenja pogodbenih odnosov, proces splošnih opravil in proces arhiviranja poslovne dokumentacije pa se izvajajo v skoraj vseh anketiranih podjetjih. Problem nastaja samo pri tem, da v nekaterih primerih kadri niso dovolj usposobljeni za svoje delo in se tako procesi ne izvajajo v celoti oz. niso dobro izvršeni.
Keywords: kadrovski procesi, velika podjetja, kadri
Published in DKUM: 23.08.2011; Views: 4470; Downloads: 836
Full text (643,59 KB)