| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 2 / 2
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Primerjava delovnih razmer med javnim in zasebnim podjetjem
Danijela Šerbinek, 2018, master's thesis

Abstract: Delovne razmere so pomemben dejavnik oziroma pokazatelj stanja, ki vlada v posamezni organizaciji. Skrb za dobre medsebojne odnose med zaposlenimi in nadrejenimi bi morala biti za vsako vodstvo primarnega pomena. Brez prisotnosti človeških virov oziroma kadrovske funkcije nobena organizacija ne more delovati, zato se nanjo v procesu poslovanja nikakor ne sme pozabiti. Magistrsko delo je sestavljeno iz teoretičnega dela, kjer smo v sklopu proučevanja delovnih razmer podrobneje raziskali osnovne delovne pogoje, delovno razmerje in delovni čas. V empiričnem delu smo naredili raziskavo oziroma primerjavo delovnih razmer med javnim in zasebnim podjetjem. Na podlagi pridobljenih rezultatov raziskave smo ugotovili, da je treba prioritetno pristopiti k ozaveščanju ljudi o prednostih skrajšanega delovnega časa, saj prinašajo veliko pozitivnih učinkov tako na zaposlene kot na delodajalce. Raziskava je pokazala, da med anketiranimi zaposlenimi obstaja velik interes po postopnem upokojevanju, zato je tudi to področje ena izmed prioritetnih nalog vsakega delodajalca, če želi v prihodnje konkurirati na trgu. Magistrsko delo je namenjeno vsem delodajalcem oziroma posameznikom, ki delujejo na področju managementa človeških virov, kot tudi vsem zaposlenim, ki so željni novih spoznanj.
Keywords: osnovni delovni pogoji, delovno razmerje, delovni čas, javno podjetje, zasebno podjetje
Published: 19.10.2018; Views: 385; Downloads: 64
.pdf Full text (1,41 MB)

2.
ANALIZA MOTIVIRANOSTI ZAPOSLENIH NA PRIMERU PODJETJA
Danijela Šerbinek, 2014, undergraduate thesis

Abstract: Motivacija nastane takrat, kadar se v človeku vzbudijo določene potrebe, s katerimi želimo doseči zastavljen cilj. Kljub temu, da motivacija izhaja iz nas samih, jo morajo velikokrat sprožiti ljudje oziroma dejavniki, ki nas obkrožajo. Včasih pa se zgodi, da postanemo motivirani, ker nas v to prisilijo okoliščine. Motivacija je veliko bolj uspešna v kolikor izhaja iz nas samih in kadar z doseženim ciljem zadovoljimo naše notranje potrebe. V diplomskem projektu smo preučevali kako naj podjetja, motivirajo svoje zaposlene znotraj delovnega okolja. Velikokrat je v zaposlenih zelo težko prebuditi motivacijsko naravnanost za opravljanje posameznega dela. Zato je toliko bolj pomembno, da se vsi, ki enostavno morate skozi ta proces, najprej podučite kaj sploh motivacija je. Cilj diplomskega projekta je poiskati različne definicije in poglede strokovnjakov do motiviranja zaposlenih. Želimo, da bi te opredelitve in napotke za motiviranje zaposlenih prebralo čim več podjetnikov oziroma ljudi, ki svoje podrejene usmerjajo k izpolnitvi določenih ciljev. Diplomski projekt je sestavljen iz dveh delov. Prvega predstavlja teoretični del, v katerem smo navedli koristne napotke, opredelitve in načine za motiviranje. V drugem empiričnem delu pa smo analizirali motiviranost zaposlenih na primeru podjetja. Namerno smo analizirali podjetje v katerem motiviranosti zaposlenih dajejo prednost pred delom. Z rezultati analize smo bili zelo zadovoljni, saj so pokazali, da so tamkajšnji zaposleni za svoje delo močno motivirani, kar je zelo vzpodbuden podatek predvsem za podjetje.
Keywords: motivacija, zaposleni, motivacijski dejavniki, vodenje
Published: 23.10.2014; Views: 807; Downloads: 140
.pdf Full text (640,78 KB)

Search done in 0.07 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica