| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 2 / 2
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Uvajanje pristopa 6-sigma za izboljšanje kakovosti procesov v podjetju Plastika Skaza, d.o.o.
Blaž Ojsteršek, 2019, master's thesis

Abstract: Obvladovanje kakovosti v proizvodnih in storitvenih podjetjih je zelo kompleksna naloga, saj potrebujemo celovit pristop k organizaciji, načrtovanju, vodenju in nadzoru vseh procesov. Eden od učinkovitih sodobnih pristopov k vodenju kakovosti je pristop »6-sigma«, ki je predstavljen v magistrski nalogi. Z uvedbo omenjenega pristopa smo želeli povečati učinkovitost oddelka kakovosti. Cilj magistrskega dela je prikazati, kako pristop 6-sigma vpliva na zmanjšanje neskladij, reševanje težav v proizvodnih procesih in vodenje analiz meritev. Pridobljene analitične podatke smo uporabili za spremljanje kakovosti proizvodnih procesov in strojev. S snovanjem primerne baze podatkov in uporabo pristopa 6-sigma bomo slabe vzorce odkrivali predčasno in s tem zmanjšali neskladja z zahtevami naših kupcev.
Keywords: 6-sigma, FMEA, DMAIC, PDCA, nadzor procesov.
Published: 06.06.2019; Views: 684; Downloads: 182
.pdf Full text (1,69 MB)

2.
REGIJSKA ANALIZA GAZEL V SLOVENIJI
Blaž Ojsteršek, 2015, undergraduate thesis

Abstract: Dinamična podjetja ali gazele definiramo kot mala rastoča visoko tehnološka podjetja, katera zapolnjujejo tržne niše in z nadaljnjim prilagajanjem celotnega poslovnega procesa obvladujejo nove tržne priložnosti. Leta 1987 je ameriški ekonomist David Birch v knjigi Job Creation in America pri raziskovanju ugotovil, da v ZDA kar dve tretjini rasti ustvarijo mala podjetja, katera zaposlujejo manj kot 20 zaposlenih. V tujini in v Sloveniji gazele predstavljajo gonilno silo razvoja in rasti gospodarstva. Zato v diplomskem seminarju proučujemo hitro rastoča podjetja t.i. gazele. Empirični del je sestavljen iz treh analiz. Prva analiza primerja hitro rastoča podjetja med seboj. Primerjava je pokazala, katero podjetje je bilo najbolj rastoče v svoji regiji v letu 2012 in 2013. Iz analize lahko ugotovimo, da se podjetja po rasti med sabo razlikujejo. Prav tako lahko brez težav opazimo najhitreje rastoča podjetja. Ker na razvoj podjetji ne vpliva samo notranje okolje, v nadaljevanju sledi primerjava na ravni regij v Sloveniji. Slovenija je sestavljena iz šestih regij. Pri primerjavi nas je zanimalo predvsem to, katera izmed regij je najhitreje rastoča v letih 2012 in 2013. Med ugotovitvami je, da je najbolj spodbudno okolje v jugovzhodni regiji, osrednji in spodnje posavski regiji. Manj spodbudno okolje za podjetništvo v Sloveniji je v pomurski, podravski, zasavski in obalno-kraški regiji. V zadnjem delu analize sledi primerjava zlate, srebrne in bronaste gazele z geografskega vidika (glede na regijo in občino) in glede na povprečje v pripadajoči panogi. Iz analize lahko ugotovimo, da največje razlike nastanejo med izbrano gazelo in regijo. Razlike so manjše pri primerjavi gazel z občino in povprečjem v panogi. Iz opisanih analiz razberemo, za koliko se gazele razlikujejo od povprečja in kje so skupne točke gazel. V analizah so bili uporabljeni sledeči kazalniki (dodana vrednost na zaposlenega, čisti dobiček/izguba na zaposlenega, povprečna mesečna plača, čista donosnost sredstev in kapitala, čista dobičkovnost prihodkov iz poslovanja in čista donosnost gospodarjenja).
Keywords: gazele, dinamična podjetja, geografska primerjava, primerjav gazel z povprečjem v panogi.
Published: 21.10.2015; Views: 907; Downloads: 142
.pdf Full text (511,22 KB)

Search done in 0.08 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica