| Naslov: | PLANIRANJE V NEPRIDOBITNIH ORGANIZACIJAH - PRIMER DRUŠTVA ZA ŠPORT IN REKREACIJO |
|---|
| Avtorji: | ID Havnik, Tjaša (Avtor)
ID Uršič, Duško (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  MAG_Havnik_Tjasa_2014.pdf (1,55 MB)
MD5: E1EE834012C68F9D70EDF4198CE3F03A
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Funkcija planiranja je osrednja funkcija v menedžmentu, s pomočjo katere organizacija skrbi za svoje delovanje in rast. To velja tako za pridobitne kot nepridobitne organizacije, katerih glavni namen ni ustvarjanje dobička, temveč koriščenje širši družbi.
Magistrsko delo obravnava pomen funkcije planiranja v nepridobitnih organizacijah. Osredotoča se na vprašanje, ali je funkcija planiranja res potrebna tudi v majhnih nepridobitnih organizacijah, kot so športna in rekreativna društva, ter ali lahko planiranje v takšnih organizacijah prinese povečanje uspešnosti in učinkovitosti poslovanja.
Cilj magistrske naloge je celostno preučiti funkcijo planiranja v nepridobitnih organizacijah, natančneje v športnih in rekreacijskih društvih, ter nadalje na podlagi ugotovitev prenesti znanja v praktični del magistrske naloge in izvesti planiranje v preučevanem Društvu za šport in rekreacijo – Razgibaj se.
Osrednji del magistrske naloge je namenjen planiranju v Društvu za šport in rekreacijo – Razgibaj se, v sklopu katerega je izdelan poslovni načrt. Sledi primerjalna analiza poslovanja društva pred in po uvedbi sprememb, ki jih je prineslo planiranje, in spremljanje ugotovitev.
Med pisanjem magistrskega dela je bilo ugotovljeno, da je planiranje izrednega pomena tudi v majhnih športnih in rekreativnih društvih. Še posebej zato, ker si morajo ta društva vire delovanja v večini zagotoviti sama in so zelo omejena s pridobivanjem dodatnih virov financiranja preko javnih razpisov ter sponzorskih in donatorskih sredstev. Zato je še toliko bolj pomembno podrobno planiranje upravljanja z viri, ki jih ima društvo na voljo, in izrabljanje priložnosti, ki jih prinese zunanje okolje.
Preučevanje društva pred in po uvedbi sprememb v poslovanje je pokazalo, da je planiranje društvu prineslo številne pozitivne posledice, ki so se navezovale na zadovoljstvo uporabnikov storitev, na povečanje učinkovitosti in uspešnosti poslovanja ter nenazadnje na rast in razvoj samega društva.
Ugotovili smo, da ima planiranje tudi v nepridobitnih organizacijah veliko moč – tako v večjih javnih ustanovah kot v majhnih športnih in rekreacijskih društvih. |
|---|
| Ključne besede: | menedžment, funkcija planiranja, nepridobitne organizacije, društva, športna in rekreacijska društva |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [T. Havnik] |
|---|
| Leto izida: | 2015 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-46733 |
|---|
| UDK: | 005.5 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 11990044 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:U1YMLYPU |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 26.05.2015 |
|---|
| Število ogledov: | 2400 |
|---|
| Število prenosov: | 226 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
HAVNIK, Tjaša, 2015, PLANIRANJE V NEPRIDOBITNIH ORGANIZACIJAH - PRIMER DRUŠTVA ZA ŠPORT IN REKREACIJO [na spletu]. Magistrsko delo. Maribor : T. Havnik. [Dostopano 19 april 2025]. Pridobljeno s: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=46733
|
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Podobna dela iz ostalih repozitorijev:
Ni podobnih del
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
